REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
CÁTEDRA: MODELOS ADMINISTRATIVOS
TALLER CREATIVO: TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS, MODELOS ADMINISTRATIVOS
Marlyn Carvajal Dugarte C.I.13.526.368
CÁTEDRA: MODELOS ADMINISTRATIVOS
TALLER CREATIVO: TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS, MODELOS ADMINISTRATIVOS
Marlyn Carvajal Dugarte C.I.13.526.368
Zulay Paredes C.I. 5.604.184
Taller Creativo:
*Se reunirán dos grupos donde el total de participantes sean de igual proporción
*Se tomaran de las manos formando dos círculos amplios, siendo la representación de organizaciones con el fin de representar:
Modelos Administrativos:
Taller Creativo:
*Se reunirán dos grupos donde el total de participantes sean de igual proporción
*Se tomaran de las manos formando dos círculos amplios, siendo la representación de organizaciones con el fin de representar:
Modelos Administrativos:
*Modelo Autocrático
*Modelo Apoyo
*Cada circulo debe entrelazarse buscando la manera de enredarlo manteniendo las manos tomadas y cambiando de lugar donde deja de ser “circulo”, lo cual representará un problema organizacional el cual deberá ser resuelto (desenredado) en el lapso de tres minutos, en una empresa habrá un Gerente con patrón Autocrático, donde solo el tendrá la potestad de decir como enfrentar y resolver tal problemática, la otra tendrá un Gerente con de Apoyo, donde todos los trabajadores podrán aportar ideas para resolver la situación. ( para regresar el circulo a su estado natural)
Objetivo # 1 demostrar que?
Modelo Administrativo Autocrático:
*El grupo tardara más en desenredar el circulo
*El ambiente de trabajo deja de ser agradable (rígido)
*El no aportar ideas en busca de las mejoras de los procesos tiende al desmotivo del personal ya que se sienten excluidos de la organización
*El trabajador carece del sentido de pertenencia organizacional
*Baja el rendimiento de la organización
Modelote Administrativo de Apoyo:
*El circulo regresara a su estado natural en corto tiempo
*El ambiente de trabajo es agradable ya que todos los empleados se sentirán útiles
*El trabajador se siente identificado con la organización causando el sentido de pertenecía
*La Misión y la Visión de la organización es guiada por todos y cada uno de sus miembros
Objetivo # 2 incentivar a la reflexión
Ya que estamos en la búsqueda del crecimiento en el ámbito laboral, para de este modo aplicar los conocimientos adquiridos en el ámbito profesional, y a la hora de tomar un cargo con un nivel relevante, no hacer el uso ni el abuso del poder copiando el patrón del Modelo Administrativo Autocrático ya que a la larga no trae mayores resultados a la organización.
Objetivo # 3
Aplica la teoría del sistema abierto donde su elemento principal es la Sinergia
*Modelo Apoyo
*Cada circulo debe entrelazarse buscando la manera de enredarlo manteniendo las manos tomadas y cambiando de lugar donde deja de ser “circulo”, lo cual representará un problema organizacional el cual deberá ser resuelto (desenredado) en el lapso de tres minutos, en una empresa habrá un Gerente con patrón Autocrático, donde solo el tendrá la potestad de decir como enfrentar y resolver tal problemática, la otra tendrá un Gerente con de Apoyo, donde todos los trabajadores podrán aportar ideas para resolver la situación. ( para regresar el circulo a su estado natural)
Objetivo # 1 demostrar que?
Modelo Administrativo Autocrático:
*El grupo tardara más en desenredar el circulo
*El ambiente de trabajo deja de ser agradable (rígido)
*El no aportar ideas en busca de las mejoras de los procesos tiende al desmotivo del personal ya que se sienten excluidos de la organización
*El trabajador carece del sentido de pertenencia organizacional
*Baja el rendimiento de la organización
Modelote Administrativo de Apoyo:
*El circulo regresara a su estado natural en corto tiempo
*El ambiente de trabajo es agradable ya que todos los empleados se sentirán útiles
*El trabajador se siente identificado con la organización causando el sentido de pertenecía
*La Misión y la Visión de la organización es guiada por todos y cada uno de sus miembros
Objetivo # 2 incentivar a la reflexión
Ya que estamos en la búsqueda del crecimiento en el ámbito laboral, para de este modo aplicar los conocimientos adquiridos en el ámbito profesional, y a la hora de tomar un cargo con un nivel relevante, no hacer el uso ni el abuso del poder copiando el patrón del Modelo Administrativo Autocrático ya que a la larga no trae mayores resultados a la organización.
Objetivo # 3
Aplica la teoría del sistema abierto donde su elemento principal es la Sinergia
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